Metal cutting on machine tools CNC.

Пятиосевая обработка.

Обработка на фрезерном станке с вертикальным шпинделем.


il.youtube.com/watch?v=ewCaidVH4MA
http://il.youtube.com/watch?v=NnwxCMe6EhQ&NR=1





Metal cutting on machine tools CNC.
Offer of investment.
We are looking for main investor!

BUSINESS PLAN.

Organization private firm on the base machine tools CNC.

Purposes and main directions of activity of the firm.

We sugest to organize multiple-discipline private firm in the field of metal cutting and design on the base two machine tools CNC ( in future, during 2-3 years to exchange firm from 2 to 3-4 machine tools CNC.).
The firm will specialize in the following main, additional and forward-looking directions:
Main direction:
1. Producing parts comman destination from steel and aluminium .
Additional directions:
1. Design and producing press-forms for plactic parts.
2. Practical course of ajuesters-programmers machine tools CNC on the base working machine tools CNC.
Forward – looking direction:
1. Design and producing new samples ( mechanic plus electronic) according to technical assignment of customer.

Every from these directions can supply from one side maximum of loading of machine tools CNC in the beginning of development our firm and from the other side to give opportunity to grow to serious business working in the frames of our firm.

The firm demands for organization to invest approximately 100 – 150 thousand dollars ( it depends from cost of machine tools CNC which can vary from 25 to 50 thousand dollars, see below).
The firm will begin to provide for ( during pay-off period) payback and profit, beginning from the second part of the first year of functioning.
The first part of year – producing the first small orders for establishing practical contacts with customers and decision internal organizational problems.

Stability, payback of investments and profitable of the firm are based:
 Constant demand in the local market of parts from steel and aluminium and
press - forms for plastic parts.
 Longstanding experience of initiators (participations) of this project in this field of business.
 Efficient organization of production as in administrative as technical parts of business.

We are sure in profitability of such business on the base of efficient organization of production, which is confirmed mentioned below calculation.

We are interested to found and to sign agreement with investor who is interested and able to include money and to receive stable profit from this project and ask to read below our considerations and calculation.

2/6

Initiators (participations) of organization of the firm and attracted specialists.


Initiators (participations)
1. Alexander Farberman – engineer – mechanic, programmer and adjuster machine tools CNC ( experience in Israel – 10 years, in Russia – 13 years in metal cutting on the base machine tools CNC, 4 years – experience as regional representative of Sweden firm SANDVIK in Siberia ( sale and technical support metal cutting tools).
2. Giora Fridman - engineer – mechanic with a big administrative experience (27 years in Israel).

Attracted specialists:
1.Igor Sandler – engineer – electronic (experience in Israel – 10 years, in Russia – 15 years as engineer – electronic)
2.Igor Shuser – adjuster and programmer machine tools CNC (experience in Israel – 8 years).
3.Natalia Farberman - engineer – mechanic, designing press-forms for plastic and designing parts from different materials ( experience in Israel – 10 years, in Russia – 10 years as design engineer).


Form and size of investments, participation in profits and other concrete problems according to this project should be discussed in the meeting of initiators and investor.

We suggest the following terms of organization and development of the firm:

First year: organization firm on the base one machine tool CNC, after that during three months is the preparation period, after that is working machine tool CNC 16 hours every day.
Only Alexander and Giora are working during the first year.
Second year: buying the second machine tool CNC and work of both machine tools 16 hours per day.
Third year: exchanging of production to 3-4 machine tools CNC, working during 3 shifts
( approximately 22 hours every day).

Additional workers are accepted for job.


3/6


List of expenses and incomes of the firm during the first year of functioning

Investments for the first year of job.

1. We suggest to buy in the beginning one machine tool CNC SHARNOA HPM30 ( milling machine tool CNC with automatical replacement tool in spindle), not new ( not more 3-5 years work) with the cost from 25 to 50 thousand dollars ( plus small drilling machine tool, saw for metal, grinding machine tool and other equipment). Machine tool CNC and all of that is not more 25-50 thousand dollars.
Second year – buying the second machine tool CNC SHARNOA HPM30.
2. Air compressor 10kg/cm2, model AB851-250 - 1000 dollars.
3. Program of preparation of programs for machine tool CNC: CADTECH7.2 – 3000 dollars.
4. Program of preparation of programs ( files with models) for machine tool CNC:
Cimatron Elit 5.1 – 4000 dollars.
5. Two computers for abovementioned programs and administrative job – 2000 dollars.
6.Additional tools ( metal cutting, for measuring tools and so on) 3000 dollars for the first year.
7. Preparation of apartment, connection electricity, water, installation of equipment, signalization) – 2000 dollars.
8. Unforeseen expenses – 5000 dollars.
Altogether: approximately 60-70 thousand dollars ( from calculation of buying the first machine tool CNC, second machine tool – buying in second year).

Incomes of the first year of functioning.
Estimation of annual income of functioning the firm is based on the market average cost – 20dollar/norm-hour of functioning machine-tool CNC.
Period of preparation ( rent of apartment, buying and installation machine – tools and other equipment, connection electricity, signalization, activity to establish business contacts with customers, creation of bookings) takes three months.
We don’t take these three months to calculation for simplification though machine – tool CNC can work and fulfill first orders during these time.
Working period during first year – nine months.
Monthly income ( 16 hours/day) 16*20*20=6400$.
We suppose to project and produce one press - form per month ( die and punch we make on SHARNOA), the rest accessories we order and receive from outside, assembling do ourselves).
It gives approximate income 3000$ ( 2-4 days job of SHARNOA).
Practical course of preparation adjusters – programmers gives us 1000$.
Total income of the first year : (6400 +3000+1000)*9 = 93600$.





4/6


Current expenses and payment of the first of job.

1.Rent of apartment and tax local (“arnona”): 500*12=6000$
2. Electricity and water: 500*12=6000$
3. Payment of accountant and lawyer: 1000$
4. Telephone, fax, signalization: 250*12= 3000$
5. Maintenance of apartment, writing materials: 100*12=1200$
Total: 6000+6000+1000+3000+1200=17200$
Payment of the first year of job: 48000$ gross ( from the calculation full working day Alexander and Giora and monthly payment 2000$ gross of each other ).

Profit (income minus expenses and payment of people).

48000$ - payment gross, approximately additional tax 20% ( medicine and other kinds of insurance), 48000*1.2=57600$.
Profit: 93600 – (17200 +57600) = 18800$
Middle pay-off period of capital investment ( machine – tools and other) – 5 years.
If the total investment 100000$ we have to return 20000$ every year.
In the first year we can return half of this – 10000$, 8800$ - taxation profit of the firm, using according to agreement of investor and initiators.


List of expenses and incomes of the firm during the second year of functioning.

In the second year of job we have organize job of two machine – tools CNC SHARNOA during minimum 16 hours every day.
We ( Alexander and Giora ) continue to work and receive the first employee as adjuster – operator with payment 1500$ gross, with tax coefficient 1,2: 1500*1,2 = 1800$/month.
1800*12 = 21600 $/year.
Total payment of people: 21600 + 57600 = 79200$.
Expenses for the two machine – tools CNC on the same level as one machine – tool CNC plus correction metal cutting tools and electricity, total: 17200 + 3000 + 6000 = 26200$.
TOTAL of expenses ( together with payment): 26200 + 79200 = 105400$.
Income ( two machine –tools CNC): (6400 + 3000 + 500)*12*2 = 237600$.
PROFIT: 237600 – 105400 = 132200$.
PROFIT after returning investment:132200 – 20000 = 112000$ .
After payment of taxes this profit gives opportunity to get good dividend and include money to the further development of the firm (third machine – tool CNC), other directions according to agreement between initiators and investor.
The most effective system of organization is production on the base three machine – tools CNC, giving maximum profit with minimum quantity of workers.



5/6

Third year of functioning ( on the base three machine- tools CNC).

Approximate profit 150 -170000$ according to functioning machine – tools CNC during 16 hours/day.
REMARK: we have to take to attention enough reserve because machine – tools CNC work 16 hours/day, but it is possible to work three shifts ( 22 hours/day).

Additional remarks:
1.This calculation doesn’t take into consideration taxation of profit because this depends on many factors: form of the firm, buying of machine – tools CNC and other equipment, payment salary. All abovementioned questions have to be discussed and determined in agreement between investor and participants of project.
Attach.:
1. Table of expenses and incomes, profit.
2.COURSE
of practical preparation of operators CNC
for metal cutting production
(setting up milling machines CNC).
See separate file.



For contact request to connect with Alexander Farberman:
Haifa
ISRAEL
Tel/fax: 97248260715
MOB.: 972547248084 - prefered for the first contact
E-mail:
alex.farberman@gmail.com


Металлобработка на станках с ЧПУ.
Инвестиционное предложение.
Ищем главного инвестора!


Бизнес – план.
Организация частного предприятия по металлообработке на станках CNC.

Цель и основные направления деятельности предприятия.

Предлагается создание многопрофильного частного предприятия в области металлообработки и проектирования на базе двух фрезерных станков CNC (с дальнейшим расширением в течение 2 лет до 3 станков CNC).
Предприятие будет специализироваться в следующих основных, дополнительных и перспективных направлениях:
Основное направление:
1. Изготовление деталей общего назначения из алюминиевых сплавов, пластика и стали по заказам головного заказчика.
Дополнительные направления:
1. Проектирование и изготовление прессформ на пластмассовые детали.
2. Практическое обучение (курс наладчиков – программистов CNC) наладке и программированию на базе имеющегося оборудования.
Перспективное направление:
1.Проектирование и изготовление новых изделий (механика и электроника) по техническому заданию заказчика.


Каждое из этих направлений обеспечивает с одной стороны максимальную загрузку оборудования на первоначальном этапе становления и роста от одного до двух-трех станков, а с другой стороны имеет возможность в дальнейшем в зависимости от потребностей рынка и развития наших связей вырасти в серьезный бизнес,
эффективно работающий в рамках многопрофильного предприятия.

Предприятие требует для своего создания вложение начального капитала порядка
200-500 тысяч долларов ( в зависимости от цены приобретаемых станков, количества работающих и т. Д.) и начнет обеспечивать окупаемость и прибыль, начиная со второй половины первого года работы ( первые полгода – это выполнение первичных небольших заказов для установления конкретных практических связей с заказчиками и решение внутриорганизационных вопросов.).

Стабильность предприятия, его прибыльность и возврат сделанных затрат основаны:
на постоянном спросе на изделия из металла в условиях гибкого мелкосерийного производства,
на многолетнем производственном и административном опыте инициаторов проекта и привлекаемых ими специалистов как в Израиле, так и в России,
на рациональной организации производства, как в управленческой, так и в технологической части.


Следствием вышеназванного является убежденность инициаторов в целесообразности вложения капитала в создание такого предприятия, подтверждаемое нижеприведенными расчетами.
Инициаторы (участники) создания предприятия .
Непосредственные исполнители:
1. Александр Фарберман – инженер-механик, программист и наладчик станков CNC
( опыт в Израиле 10 лет в качестве программиста, наладчика и руководителя участка станков CNC , опыт в России -13 лет в металлообработке на станках CNC,
4 года – опыт работы в качестве регионального представителя по Сибири шведской фирмы «САНДВИК» в области металлорежущего инструмента).
2. Гиора Фридман – инженер-механик (29 лет в Израиле), работа с технической документацией на иврите и английском, связи с заказчиками и потребителями
. Привлекаемые специалисты:
1. …..
2. Примерно 10 человек реально работающих программистами и наладчиками
ЧПУ, которых можно заинтересовать и привлечь.
3.Бухгалтер …..
Главный инвестор - ищем...


Форма, размер и сроки инвестиций, форма предприятия ,участие в управлении и в прибыли и другие конкретные вопросы по выполнению проекта подлежат обсуждению на встрече участников проекта: непосредственных исполнителей и главного инвестора.

Предлагаются следующие сроки и порядок
создания и развития предприятия:

1-ый год: создание предприятия на базе одного станка CNC, далее двух – трех месячный подготовительный период, далее работа станка 16 часов в день.
На данном этапе все работы выполняют только два участника создания предприятия
( Александр и Гиора, а также бухгалтер) и при наличии второй смены привлекаемый работник.

2-ой год: приобретение второго станка, работа станков в две смены (16 часов в сутки).

3-ий год: расширение производства до 3 станков, работающих в две смены (16 часов в сутки).
В первый год работы принимается максимум один дополнительный работник.
На второй и третий год работы принимаются дополнительные работники.







Перечень затрат и доходов предприятия
на первом году работы.


Инвестиции (вклад инвестора) на первый год работы.
1. Предлагается покупка сначала одного станка FANUC (фрезерный станок CNC с автоматической сменой инструмента), до 80 тысяч долларов
( дополнительно настольный сверлильный станок, пила, заточной круг и другое вспомогательное оборудование.)
2.Второй год – обязательно покупка второго станка FANUC
стоимость 80 тысяч долларов.
3. Воздушный компрессор 10 kg/cm2, модель АВ851-250- 2000 долларов.
4. Программа подготовки программ управления станком ( файлы с моделями и чертежами) – Симатрон Элит 8 – 6000 долларов.
5. Два компьютера для подготовки программ управления станком и административно – финансовой работы –3000 долларов.
6. Конторская мебель и оборудование (копировальная машина, печатающее устройство, телефон-факс, кондиционер и т.д.). – 4000 долларов.
7. Вспомогательное оборудование и оснастка (режущий, мерительный и т.д. инструмент) 3000 долларов на первый год.
8. Подготовка помещения и работы, подключение электричества, воды, доставка и установка оборудования, сигнализации – 3000 долларов.
9.Непредвиденные расходы (запас прочности) – 7000 долларов.
Итого создание предприятия и пуск его в действие –
инвестиция ориентировочно110 тысяч долларов
(в зависимости от конкретной стоимости станка и других статей расхода) без учета зарплаты участников-работников предприятия (и из расчета приобретения на первом году работы только одного станка).
Доходы на первый год работы.
Оценка годового дохода в первый год работы предприятия исходит из среднерыночной стоимости одного нормо-часа – 50 долларов не включая НДС (ранее, здесь и в дальнейшем считаем ориентировочно 1 доллар = 4 шекеля)
Так как подготовительный период занимает первые три месяца (съем помещения, покупка и установка оборудования, подключение электричества, сигнализации, кондиционирования, работа по налаживанию деловых связей, рекламная кампания, составление портфеля заказов), то в эти три месяца мы для упрощения (даже несмотря на работу станка) доход не считаем.
Считаем рабочий период – 9 месяцев в первый год работы.
Месячный доход при работе станка 16 часов в день: 16*50*21= 16800 долларов/мес
Годовой доход : 16800*9 = 151200 долларов/год

Текущие расходы.
1. Помещение и арнона : 800*12=9600 долларов.
2. Электричество и вода : 700*12= 8400 долларов.
3. Услуги бухгалтера и юриста – 1000 долларов.
4. Телефон, факс, сигнализация: 250*12=3000 долларов.
5. Расходы на содержание помещения, канцелярские расходы 100*12=1200 долларов.
Итого текущие расходы: 9600+8400+1000+3000+1200 = 23200 долларов/год





Зарплата за первый год работы.
Александр – руководитель предприятия, а также в первый год работы одновременно программист, наладчик-оператор станка (общая организация 2-3 часа в день и работа в качестве программиста и на станке 8-10 часов) 24000/4= 6000 долларов/мес (зарплата брутто вместе с отчислениями на страхование, накопительные программы и другие расходы).
Гиора – работа 4 дня в месяц раз в неделю в первый год ( внутренняя документация, связь с бухгалтером,покупка инструмета и нужной оснастки, организация и поддержание общей базы данных по материалам, деталям, срокам изготовления деталей, финансовым потокам): 1000 долларов/мес
Привлекаемый наладчик – оператор на вторую смену 8 часов – 2000 долларов/ мес (зарплата брутто вместе с отчислениями на страхование, накопительные программы и другие расходы).
Итого: расходы по фонду зарплаты с дополнительными отчислениями :
6000*12 = 72000
1000*12 = 12000
2000*9 = 18000
Итого: 102000 долларов/год



Доход за первый год после вычета текущих расходов и зарплаты.

151200 – (23200 + 102000) = 26000 долларов/год

Средненормативный срок окупаемости оборудования (станок и другое) – 5 лет.
Если суммарные инвестиции инвестора в первый год – 110000 долларов, надо отдавать 22000 долларов в год.
Остаток прибыли 26000 – 22000 = 4000 долларов.
Таким образом, результатом первого года работы является выход на самоокупаемость без пратически весомой прибыли, остающейся после выплаты зарплаты (страхование и т.д.), погашения текущих расходов и 1/5 инвестиции главного инвестора.


Перечень затрат и доходов предприятия
на втором году работы.

На втором году работы связи участников и портфель заказов должны обеспечить загрузку двух станков минимум в две смены (16 часов в день).
Второй привлекаемый наладчик – оператор на вторую смену 8 часов – 2000 долларов/ мес. (зарплата брутто вместе с отчислениями на страхование, накопительные программы и другие расходы).

Текущие расходы – берем прежний уровень плюс 5000 долларов на возможные ремонты обоих станков (помимо гарантийного обслуживания) и затраты на инструмент и плюс 8000 долларов электричество и вода в расчете на второй станок
Итого получаем:23200 + 5000 + 8000 = 36200 долларов/год
Инвестиции на покупку второго станка: 80000 долларов/год
Итого суммарный фонд зарплаты участников и работников : 72000 + 12000 + 24000 +24000 = 132000 долларов/год

Суммарные расходы: 36200 + 132000 = 168200 долларов/год
Суммарные расходы с учетом запаса прочности по зарплате и текущим расходам 20% : 168200*1.2 = 201840 долларов/год


Доход составляет (два станка вместо одного):
16800*2станка*12месяцев = 403200 долларов/год


Доход после вычета расходов и зарплаты: 403200 -201840 = 201360 долларов/год

201360 - 44000=157360 долларов после погашения вклада инвестора.
Данная прибыль дает возможность после выплаты налогов получить инвестору и участникам хорошие дивиденты и вложить средства в дальнейшее развитие предприятия
( третий станок), другие направления в соответствии с договором между участниками проекта и инвестором.
Наиболее эффективная система организации – это производство на базе трех станков, дающее максимальную прибыль при минимальном обслуживающем персонале
( следовательно, минимизации фонда зарплаты с одной стороны и привлечения и материального стимулирования квалифицированных работников, с другой стороны).

Третий год работы (на базе трех станков)
Ориентировочная прибыль – не менее 200000 долларов при двухсменной работе станков.

Замечание: должен быть принят во внимание достаточный запас прочности в данном расчете на второй и третий годы работы, так как расчет сделан из условия не
трехсменной, а двухсменной работы станков, требует обсуждения и расчета – специфика мелкосерийного производства.

Дополнительные замечания.
1. Данный расчет не учитывает налогообложение полученной прибыли, так как этот вопрос зависит от многих параметров: форма предприятия, покупка оборудования, начисление зарплаты и дивидентов. Все данные вопросы должны быть отражены в конкретном договоре участников проекта и инвестора. Для вопросов налогообложения должен быть привлечен на начальной стадии бухгалтер.
2. Приложения:
Сводная таблица затрат и прибыли.

ALEXANDER FARBERMAN
972547248084
alex.farberman@gmail.com